Personlig coaching og målsætning

Vi taler altid om forandring og sjældent om HVORFOR og hvad forandring medfører. HVORFOR bruger vi ikke bare ordet FORBEDRING i stedet...

»Der har aldrig været så mange, der kender så meget til feedback og stadig syntes det er så svært. Er det er fordi de ikke praktiserer...

Flere virksomheder har fokus på medarbejdernes velbefindende og sætter mål for at skabe større balance og tilfredshed i jobbet og...

Medarbejderinvolvering - Arbejdsmiljø- og sikkerhed - Et medarbejder-sikkerheds-kort.

Medarbejderne tilegner sig hurtigt evnerne til selv optage film, med træningsstandarderne, HVAD - HVORDAN - HVORFOR, som storyboard og manus

Vi har gjort det nemt og ligetil at administrere din helt egen blog! Publicer først din hjemmeside, og log derefter ind direkte på din...

Din blog fra Wix kommer med 8 smukke layouts, du kan vælge fra. Om du foretrækker flotte postkort eller et mere moderne look, så har vi...

Med Wix Blog kan du ikke kun dele med verden, hvad du har at sige, du kan også opbygge et aktivt community. Læsere, der elsker at deltage...

De fleste mellem- og store VIRKSOMHEDER behøver ikke at lede længe, de BESIDDER SELV DEN MASSE AF VIDEN der kan hentes hos...

REDUCER MØDE-TIDER - »MED RETTIDIG OMHU«* Jeg har været i virksomheder, hvor kulturen er at ’komme til den aftalte tid’. Det siger bare...

Jeg kender en virksomhed, der sender ALLE nyansatte funktionærer, 2 dage på skiftehold i produktionen, iklædt arbejdstøj. (de ’gamle’ har...

Gå en tur i din virksomhed og spørg 10 tilfældige medarbejdere om hvad virksomhedens mål er, og hvordan specielt, de bidrager til dem. (...

Tror du på, det er en fordel at ha´ en standard*? Tror du på det kræver en periode, før alle er med på den? Tror du på, at forbedringer-...

Forbedringer bygger på gode idéer. En god idé skal være anderledes, kunne komme ud over kanten, ses af andre, udnytte de muligheder der...

>MUS, 1:1 medarbejdersamtaler - 10 minutter hver uge. Giv dine ledere ’gode kort’ på hånden, så de får fingeren på pulsen hos deres...

Udnyt din medarbejders nye viden fra en kursusdeltagelse. Denne viden, kan (skal) komme alle til gode! (’40–20–40% modellen’). Forbered...

»Ikke fordi jeg tror du er dum – mere for at være sikker på ….« Tænk hvis vi hver gang vi afleverede et budskab til en medarbejder, med...

Havde jeg bare haft en mentor ... sådan tror jeg der er mange der havde ønsket Mange ny ansatte bliver ikke vejledt/trænet så de hurtigt...

1. Design et talentprogram, dokumenter og træn igennem 2. Brug metoden fra Training Within Industry (TWI) Hvorfor? Lad dine operatører...