For få år siden kunne denne historie opleves.

En medarbejder og chef går sammen tilbage til produktion efter at have spist frokost.

DIALOG:

Medarbejderen: Jeg har længe haft en idé.

Lederen: Nå, har du det – hvad går den ud på?

Medarbejderen: Jo, ser du, jeg har tænkt, hvis...

lederengagement, proceskonfirmering og træning.

Medarbejder træning, Training Within Industry (TWI), best practice, Job Instruction (JI) og 1:1 træning.

Personlig coaching og målsætning

Vi taler altid om forandring og sjældent om HVORFOR og hvad forandring medfører.

HVORFOR bruger vi ikke bare ordet FORBEDRING i stedet for forandring – for det er jo det vi vil.

Tænk hvis vi ændrede stillingsbetegnelsen, forandringsagent til FORBEDRINGSAGENT og hvilken f...

»Der har aldrig været så mange, der kender så meget til feedback og stadig syntes det er så svært.

Er det er fordi de ikke praktiserer det«

Eksempler på årsager?

1. Frygt for at stå alene.

2. Frygt for en aggressiv reaktion eller konflikt.

3. Frygt for at såre modta...

Flere virksomheder har fokus på medarbejdernes velbefindende og sætter mål for at skabe større balance og tilfredshed i jobbet og minimere stress.

Der åbnes op for at medarbejderne kan dyrke MEDITATION I ARBEJDSTIDEN, hvilket kan give større overskud og hurtigere føre f...

Medarbejderinvolvering - Arbejdsmiljø- og sikkerhed - Et medarbejder-sikkerheds-kort.

Medarbejderne tilegner sig hurtigt evnerne til selv optage film, med træningsstandarderne, HVAD - HVORDAN - HVORFOR, som storyboard og manuskript.

De fleste mellem- og store VIRKSOMHEDER behøver ikke at lede længe, de BESIDDER SELV DEN MASSE AF VIDEN der kan hentes hos konsulentvirksomheder.

Og de mange medarbejdere der besidder en specialviden, indenfor enkelte områder, vil gerne ’bruges’ – REDUCER KONSULENT TIME...