SÆT VIDENSDELING (TRÆNING) PÅ LEDERDAGSORDENEN OG …
Flyt dig fra bordenden og led gennem en styregruppe, iklæd dig arbejdstøj (permanent) og gå på gulvet, smøg ærmerne op og træd ind i processen.
»Kast dine hæmninger væk og smæk«
Lyt til hvad medarbejderne indbyrdes taler om – indtag rapport* og spørg til, hvor de har flest vanskeligheder – lyt og lad dem tale. Spørg dem, hvordan og hvor specielt du kan hjælpe.
Du får flest sandheder, ved at matche og være der hvor medarbejderne er, flere end hvis du hidkalder til et møde på de bonede gulve.
Giv FEEDBACK og fortæl at du selv ønsker #feedback og hjælp – fortæl, hvilke indflydelser det de gør, har for henholdsvis virksomheden, afdelingen, vedkommende selv og hvordan det de gjorde, rørte ved dig – NOGLE GANGE I ANDRES PÅHØR, ANDRE GANGE MED EN SKIDEBALLE I ENRUM.
Øv dig (amatører øver sig aldrig – professionelle øver sig hver dag).
Din succes, opnås i samarbejde med medarbejderne – hvorimod du nemmere opnår fiasko alene.
*Rapport, udtales ‘raporre’ og er evnen til at forholde sig til et andet menneske på en måde, der skaber forståelse, åbenhed, tillid og harmoni. Det er evnen til at forstå den andens synspunkt, og få pågældende til at forstå dine.
Comments