Gode relationer er afgørende. De er en forudsætning for et effektivt samarbejde, der kan føre til bedre udvikling og hurtigere løsninger....

MINE ABSOLUTTE INTERESSEOMRÅDER ER: Om mennesker. Om videndeling. Om HVORDAN OG HVORFOR? Om hvordan man finder et talent, en træner, en...

Fænomener mennesker kan være fastlåste i: 1) Udeladelser ​2) Uspecifikke verber ​3) REGLER ​4) Generalisering ​5) Tillægsord Når du...

For få år siden kunne denne historie opleves. En medarbejder og chef går sammen tilbage til produktion efter at have spist frokost....

lederengagement, proceskonfirmering og træning.

Medarbejder træning, Training Within Industry (TWI), best practice, Job Instruction (JI) og 1:1 træning.

Personlig coaching og målsætning

Vi taler altid om forandring og sjældent om HVORFOR og hvad forandring medfører. HVORFOR bruger vi ikke bare ordet FORBEDRING i stedet...

Flere virksomheder har fokus på medarbejdernes velbefindende og sætter mål for at skabe større balance og tilfredshed i jobbet og...

Medarbejderinvolvering - Arbejdsmiljø- og sikkerhed - Et medarbejder-sikkerheds-kort.

Medarbejderne tilegner sig hurtigt evnerne til selv optage film, med træningsstandarderne, HVAD - HVORDAN - HVORFOR, som storyboard og manus

De fleste mellem- og store VIRKSOMHEDER behøver ikke at lede længe, de BESIDDER SELV DEN MASSE AF VIDEN der kan hentes hos...

REDUCER MØDE-TIDER - »MED RETTIDIG OMHU«* Jeg har været i virksomheder, hvor kulturen er at ’komme til den aftalte tid’. Det siger bare...

Jeg kender en virksomhed, der sender ALLE nyansatte funktionærer, 2 dage på skiftehold i produktionen, iklædt arbejdstøj. (de ’gamle’ har...

Gå en tur i din virksomhed og spørg 10 tilfældige medarbejdere om hvad virksomhedens mål er, og hvordan specielt, de bidrager til dem. (...

1. Design et talentprogram, dokumenter og træn igennem 2. Brug metoden fra Training Within Industry (TWI) Hvorfor? Lad dine operatører...