Tror du på, det er en fordel at ha´ en standard*? Tror du på det kræver en periode, før alle er med på den? Tror du på, at forbedringer- og ’kravet’ om effektiv træning, ofte kommer fra medarbejderne** selv? … oplever du derimod, at det er hos dine chefer, modstanden ligger? Reflekterer du nogle gange over, hvad denne modstand kan skyldes – og har du mod til, at ruske i din trojka*** – og sætte dig for bordenden. Modstand er ikke noget mennesker er født med – modstand kan ops