Situationsbestemt ledelse

 

SITUATIONSBESTEMT LEDELSE (SL) er en ledelsesform, der tager udgangspunkt i det enkelte menneske, ud fra filosofien om at vi er lige så forskellige som der er antal medarbejdere.

 

Derfor skal din ledelses-strategi naturligvis også være forskellig. Ved at tilpasse en ledelsesstil i forhold til den enkelte medarbejder eller gruppe, vil I hurtigere nå frem til det i ønsker.

 

SL er udviklet af Paul Hersey and Ken Blanchard i 1960'erne og er kendt for at have fire ledelsesstile, som er:

 

INSTRUERENDE, COACHENDE, STØTTENDE OG DELEGERENDE.

 

At mestre disse ledelsesstile kræver personligt engagement og energi. Det kræver tid at finde ind til en forståelse af sine medarbejderes kompetencer og engagement.
(Há fokus på ikke at lede for meget i de enkelte stile).

 

Det er ikke nok med: – MIN DØR STÅR ALTID ÅBEN –

 

… eller den lige så gammeldags:

 

– JEG BEHANDLER ALLE MINE MEDARBEJDERE ENS.

 

SL, er også om medarbejder-involvering og mange ledere har erfaret, at det er på ’gulvet’ det sker.

 

»Ingen medarbejdere går glødende ind i et projekt,

hvis de ikke selv har en finger med i spildet«

 

1) jo mere DU ’SL-lykkedes’

 

2) des mere MEDARBEJDER-ENGAGEMENT

 

3) des mere WIN-WIN-WIN situation

 

(leder-trænerkort er frit og må kopieres i oprindelig typografi og layout).

 

 

Please reload

Udvalgte blogindlæg

I'm busy working on my blog posts. Watch this space!

Please reload

Seneste blogindlæg

May 23, 2020

May 14, 2020

Please reload

Arkiv
Please reload

Sorter efter tags
Please reload

Følg os
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square
  • LinkedIn Social Icon