De 7 + 1 spildtyper


For få år siden kunne denne historie opleves.

En medarbejder og chef går sammen tilbage til produktion efter at have spist frokost.

DIALOG:

Medarbejderen: Jeg har længe haft en idé.

Lederen: Nå, har du det – hvad går den ud på?

Medarbejderen: Jo, ser du, jeg har tænkt, hvis vi gør det og det, så vil det være muligt at ….

Lederen: Det lyder som en god idé – det vil jeg se på.

OG HVAD TROR DU DER SKETE? – IKKE EN SKID!

Lederen havde ikke værktøjer, til håndtering af forbedringsforslag.

REFLEKTER OVER, HVILKE NATURLIG ADFÆRD DETTE KUNNE AFSTEDKOMME HOS MEDARBEJDERNE.

Tidligere kunne det opleves, at nogen ’gik efter manden’ – nu, er der virksomheder der går efter lederen, hvis han/hun ikke formår, at få skjult viden hos medarbejderne til overfladen.

I dag er vi endda der, at flere virksomheder selv sætter medarbejderne til at udforske deres idéer, selv planlægge dem og selv udføre dem, for herefter at modtage feedback på præstationen.

Det er netop DETTE FLOW, DER MOTIVERER MEDARBEJDERE ALLERMEST og i princippet SÅ FÅ BESKÅRET:

  1. SELV AT FÅ EN IDE.

  2. SELV AT FORSKE.

  3. SELV AT PLANLÆGGE.

  4. SELV AT UDFØRE.

  5. SELV AT MODTAGE FEEDBACK FOR PRÆSTATION.

Leder-trænerkort må frit anvendes i originaltypografi/layout.

Udvalgte blogindlæg
Indlæg kommer snart
Bliv hængende...
Seneste blogindlæg
Arkiv
Sorter efter tags
Følg os
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square
  • LinkedIn Social Icon

© Copyright - All rights: thraneconsulting.dk

+45 5230 7204

thrane@t-c.dk
www.t-c.dk